Blog

Ja & amen! Ik spreek vaak voorzitters, managers, en projectleiders die het lastig vinden medewerkers/deelnemers te betrekken bij vergaderingen, zodat ze een eigen bijdrage gaan leveren. Zelfs bij belangrijke onderwerpen, die direct impact hebben op de medewerkers...

Ik hoor het mezelf zo zeggen. Net als de meeste mensen denk je misschien dat jij beslissingen neemt op basis van verstandige overwegingen. Je bent tenslotte een verstandig en weldenkend persoon. Maar is dat ook zo? Een illusie Rationeel, ‘besluiten met verstand’ wordt...

Voorzitten in complexiteit: lessons learned Dijsselbloem mag tot 2017 voorzitter blijven van de Eurogroep! Gisterenavond is dat bepaald. De Eurogroep is het overleg van 19 Europese Ministers van Financiën van de Eurozone. Hij werd geprezen om zijn effectieve manier...

Wat zijn de effecten van een conflict? Persoonlijke onrust Het is ongemakkelijk als je in een vergadering zit als deelnemer waar een (lang) conflict speelt.  Of je wordt onrustig omdat je er iets mee wilt doen. Of je wilt het juist laten omdat het een te heikel punt...

De rol van voorzitter  komt vaak mee in de functie en in het takenpakket van manager, coördinator, projectleider en directeur. De voorzitter is de bepalende persoon in de bijeenkomst: hij/zij  kan het maken of breken. Daarbij kan voorzitterschap ook  op een ander...

Vrolijk voorzitterschap Bij haar aantreden in 2012, liet Anouchka van Miltenburg weten dat ze haar rol als voorzitter van de Tweede Kamer ging invullen als een ‘vrolijke voorzitter' met gevoel voor inhoud. Ze ging erop toezien dat emoties de ruimte kregen, maar nooit...