Intuïtief voorzitterschap

Intuïtief voorzitterschap werkt! Jij kunt als voorzitter jouw intuïtie professioneel inzetten door: bewust aandacht te geven aan wat zich aandient, en nu aan de orde is. het gebruik van je mentale draaiboek. sneller de juiste beslissingen te nemen. En er zijn...

Plezierige interrupties bij dominante praters

Daar gaat ie weer! ‘En daar gaat ie wéér!’, ‘dat gaat weer lang duren’, ‘kunnen we nu niet door?!’. Zomaar wat gedachten die we hebben bij een dominante prater in de bijeenkomst. Soms kent de voorzitter deze persoon al goed. Soms...

Drie redenen om deelnemers aan te spreken

Irritatie eerste klas Niet zo lang geleden zat ik zelf in een vergadering waarin een klein van de deelnemers bezig waren met andere dingen. App-en, scrollen en onderonsjes. Storend! Het maakt de vergadering nodeloos lang. Knappe jongen als je er wat van durft te...

Rond gaat boven recht

Rechte tafels Ik heb me wel eens afgevraagd waarom zijn al die vergadertafels in conferentiecentra en hotels recht? Jij als voorzitter hebt dit misschien vaker meegemaakt dat aan een rechte tafel de personen in de tegenovergestelde hoeken niet altijd meewerken. Hoe...

Het gevaar van eensgezindheid

Heerlijk we zijn het eens! Wat zijn we het soms heerlijk met elkaar eens. Dat geeft vertrouwen! Toch? Niet altijd. De hang naar eensgezindheid kan een teken zijn van groepsdenken (de prof’s noemen het ‘groupthink’). Groepsdenken is een fenomeen...