Blog

Lees hier het laatste blog van Nathalie Vrancken. Dit zijn leerzame blogs over groepsdynamica, samenwerking, voorzitten en besluit.

Betrokkenheid? Vooral ja & amen

Ja & amen! Ik spreek vaak voorzitters, managers, en projectleiders die het lastig vinden medewerkers/deelnemers te betrekken bij vergaderingen, zodat ze een eigen bijdrage gaan leveren. Zelfs bij belangrijke onderwerpen, die direct impact hebben op de medewerkers...

Laten we rationeel beslissen

Ik hoor het mezelf zo zeggen. Net als de meeste mensen denk je misschien dat jij beslissingen neemt op basis van verstandige overwegingen. Je bent tenslotte een verstandig en weldenkend persoon. Maar is dat ook zo? Een illusie Rationeel, ‘besluiten met verstand’ wordt...

Lessen over Dijsselbloem

Voorzitten in complexiteit: lessons learned Dijsselbloem mag tot 2017 voorzitter blijven van de Eurogroep! Gisterenavond is dat bepaald. De Eurogroep is het overleg van 19 Europese Ministers van Financiën van de Eurozone. Hij werd geprezen om zijn effectieve manier...

Waarom koesteren we een conflict?

Wat zijn de effecten van een conflict? Persoonlijke onrust Het is ongemakkelijk als je in een vergadering zit als deelnemer waar een (lang) conflict speelt.  Of je wordt onrustig omdat je er iets mee wilt doen. Of je wilt het juist laten omdat het een te heikel punt...

Training De Nieuwe Voorzitter gaat van start

De rol van voorzitter  komt vaak mee in de functie en in het takenpakket van manager, coördinator, projectleider en directeur. De voorzitter is de bepalende persoon in de bijeenkomst: hij/zij  kan het maken of breken. Daarbij kan voorzitterschap ook  op een ander...

Anouchka van Miltenburg onder het vergrootglas

Vrolijk voorzitterschap Bij haar aantreden in 2012, liet Anouchka van Miltenburg weten dat ze haar rol als voorzitter van de Tweede Kamer ging invullen als een ‘vrolijke voorzitter’ met gevoel voor inhoud. Ze ging erop toezien dat emoties de ruimte kregen, maar...